vzdáleně | on-site | hybridně
Odhalte skutečný potenciál vašich lidí. Spolupracujte se zkušenými agilními kouči a lépe porozumějte vaší aktuální situaci a tomu, jak se efektivně přiblížit k vašim cílů.
Praktikovat agile je podobné, jako provozovat profesionální sport. Na první pohled se zdá, že agile je jednoduchý, ale není snadné být agilní. Je to proto, že agile předpokládá odlišné vzorce chování, než na jaké jsme tradičně zvyklí a to nejen na úrovni agilního týmu, ale i v jeho okolí, i v oblasti řízení celé firmy. Ačkoliv jsou školení velmi dobrým startovacím bodem pro porozumění těmto vzorcům chování, nejsou dostatečné proto, aby se staly tyto vzorce chování skutečnou součástí kultury firmy. Učení se praxí s podporou zkušených agilních koučů je nejefektivnější cestou.
Agilní coaching pomůže při digitální transformaci vaší firmy. Vedoucí pracovníci se naučí způsoby, jak podpořit ve firmě efektivitu a přizpůsobit standardy a procesy tak, aby byl připraveny lépe připraveny na rychle se měnící tržní prostředí. Naši agilní koučové je budou podporovat v tom, aby digitální transformaci vnímali nejen jako změnu struktury podnikání, ale i jako změnu způsobu uvažování.
Služba agilního koučování je o sdílení zkušeností v oblasti lean, agile a product managementu tak, aby vaši zaměstnanci pracující v různých agilních rolích na úrovni týmu, programu i portfolia efektivněji naplňovali odpovědnosti daných rolí. Společné schůzky s našimi kouči jim pomohou zpřesnit a rozvinout znalosti, lépe identifikovat výzvy, kterým každý den čelí, a nastavit funkční akční plány a strategie. Součástí služby je i poskytování zpětné vazby k tomu, jak se jednotlivým lidem daří naplňovat lean-agile principy.
Práce s agilním koučem vám umožní získat co nejvíce z agilních frameworků a zlepšit efektivitu v celé organizaci. S pomocí našich koučů se vaši zaměstnanci naučí lépe vést své týmy, lépe využívat nástroje a další zdroje, které jsou k dispozici. Také se naučí, jak implementovat efektivní agilní metodiku, nastavit procesz a standardy pro jednotlivé role ve vaší firmě.
Udržitelnou změnu je možné dosáhnout konzistentní snahou hledat lepší způsoby fungování. Nevěříme v jedno řešení, každá digitální transformace je jiná. Pozorně proto nasloucháme vašim potřebám a stávajícímu způsobu fungování tak, abychom společně mohli dosáhnout lepších business výsledků.
Jsme upřímní a transparentní, nestydíme se lidem říkat to, co potřebují vědět. Porozumění a přiznání si problémů, které se snažíte řešit, je klíčem k úspěchu.
Naše poslání je naplněno, jestliže již nejsme v dané firmě více potřeba. Náš koučing směřuje k předání znalostí budoucím interním koučům a k jejich rozvoji.
Přinášíme do vašich týmů pozitivní energii a vždy se snažíme zdůrazňovat, že spolupráce a vzájemná otevřená komunikace přináší výsledky.
Našim cíle je trvalé zlepšování. Snažíme se proto jednotlivcům, týmům i vedoucím pracovníkům ukazovat, jak se jim daří růst v oblasti implementaci agilních principů a budujeme jejich sebedůvěru.
+420 606 321 773
